员工激励是指通过各种有效的手段，对员工的需要给予不同程度的满足，以激发员工的动机、欲望，全力挖掘员工的潜力，从而达到预期目标的过程。接下来，我们来看一下企业为什么要做好员工激励。
每一个成功企业的背后，都离不开杰出的员工，员工的综合素养和工作热情，是企业前进的根本动力，作为一名优秀的管理者，应该知道怎样激励员工，调动员工的情绪，那么员工的激励方案又哪些呢？
人才已经成为当前企业发展的第一重要资源，员工科学管理的重要性也逐渐得到认可。
人才是企业发展的核心要素，确保人才管理的合理性和科学性，才能充分发挥出人才的作用，让企业取得更好的发展。员工激励就是发挥人才作用的重要一环。
近年来，各大企业对职工福利越来越看重。对于企业来说，人才是构成市场竞争力的核心，如何吸引人才、留住人才、激励人才发挥出最大的作用，都是企业需要研究的课题。
随着社会经济的发展，企业和员工的关系也在不断改变，两者早已成为“双向选择”。为了留住人才，提高员工工作质效，企业不仅要提高待遇，还要在员工激励方案上下功夫，制定出科学合理的激励方案。可以说，员工激励方案对企业来说尤为重要，但与此同时，也存在很多难点。
如今，越来越多的企业都十分重视公司员工福利，因为对于员工来说，公司发放的福利能促进“打工人”工作积极性，让员工在公司内找到归属感，而这些都是较为笼统的优势，那么，公司员工福利具体有哪些积极意义呢？
不管是哪个行业，都存在竞争，对于企业来说，要想在竞争激烈的市场中行稳致远，除了要狠抓“创新”，更应该注重企业内部运转体系的革新，特别是要优化好公司激励员工方案，为何这么说呢？因为一份执行度高的公司激励员工方案能够实现长期激励的效果，可以让公司核心员工与企业利益“捆绑”在一起，这样就能从根本上激励员工努力工作。
随着中国经济社会的高速发展，市场竞争日益激烈。企业想要在激烈的竞争中占据一席之地，就要具备先进的管理理念，积极的员工或是远超同行的创新能力。企业从来不会缺人，缺的都是积极主动、对工作倾注热情的人才。而一套科学合理的员工激励机制就能在一定程度上提高员工的工作积极性，促进企业的发展。企业的管理者应当正确使用各种员工激励方式，确保让每个员工“人尽其才”。
无论时代如何发展，对于一个企业来说，最重要的都是“经济效益”。而“经济效益”的高低往往取决于员工的工作绩效，员工的工作积极性越高，为企业创造的经济效益也就随之增长。因此，能有效提升员工满意度与工作积极性的员工福利就成为了企业的“重点关注对象”。
