企业培训的方法各种各样，在不同的企业针对人才不同的培养方向，培养方法也是大不相同的，而企业培养是人事管理的重要组成部分，也是其核心一环。当我们企业在招聘社会化人才进入之后，需要通过专业的学习培训，才能让他们更加发挥人才的优势，能够展现出更高强度的适应性。
企业培训讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
企业培训角色扮演法：指在一个模拟的工作环境中，指定参加者扮演某种角色，借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性地处理企业事务，从而提高处理各种问题的能力。这种方法比较适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能。比如询问、电话应对、销售技术、业务会谈等基本技能的学习和提高。适用于新员工、岗位轮换和职位晋升的员工，主要目的是尽快适应新岗位和新环境。
很大程度上，人才发展和公司的企业培训能力有着直接关系。在我们目前的商业环境当中，很多大型企业尤其是互联网公司，在员工入职之后会加大培训力度，尽快融入工作环境，并从众多人才中发掘出适合公司发展、能够陪伴公司一起成长的人才。
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