党的二十大报告强调“人才是第一资源”，并将高技能人才列入国家战略人才范畴。人才逐渐成为企业的核心竞争力里之一，企业培训作为对人力资源的投资，同时也是企业立足于市场的重要条件。那么怎样才能让企业培训变得有价值呢？

1、简单高效

企业培训是要在短时间看到效果的，所以培训内容太多容易让员工感到迷茫。因此，培训的内容应该化繁为简，提炼核心重点，让员工能够通俗易懂，针对性地把员工培养成专才。

2、理论联系实际

有的时候道理都懂，但是操作起来会有难度。因此，企业培训首先应该把握好课堂上的互动，要在现场创造使用的机会，只有使用了才能更容易掌握理解。其次，企业应结合自身发展情况进行研讨，让员工能够将学到的知识应用到工作中去。

3、明确目标

有些企业进行培训只是看到其他企业都在培训，盲目跟风，花重金请到热门的讲师，但是无实际意义。企业在培训前应该先了解自身发展目标，根据企业的需要来进行培训。达到培训后真正解决企业发展中出现的问题，真实地解决组织中发展的痛点。

4、课程生动有趣

如果企业培训从头到尾只是将“干货”，员工难免会出现疲劳的状态。培训课程生动有趣而不是被“绑架”在会议室或者教室中“听课”。课程设计的生动不仅能够提高员工兴趣，还能让员工在轻松愉快的环境中学到知识，提高员工参与感。

企业培训应该把握住政策的支持，在数字技术的红利下，不断地创新发展，为企业储备优秀人才，争取在新的浪潮中站稳脚跟。