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企业出现人才短缺怎么解决

2021-06-28

人才是企业发展的动力,尤其是对于高新企业来说,没有人才就没有竞争力,甚至还会制约企业的正常发展。很多企业都在生产经营中,都会遇到了人才短缺的瓶颈,依靠自己来招聘人才、培养人才,显然周期比较长成本高。那么,企业出现人才短缺,怎么解决呢?

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第一,分析缺少人才的原因,制定针对性措施

企业缺人才,要么是企业没有招聘到专业人才,要么是企业的配套政策跟不上,没办法吸引人才。因此,造成企业人才短缺的原因是不同的,需要有不同的解决措施。

第二,想方设法吸引人才

加大优秀人才的引进力度,同时跟进人才配套建设,比如说提供理想的薪资待遇,建立更好的发展平台,这些措施可以留住人才。与此同时,企业还要加大人才培养力度,定期组织人才参加培训,提高人才专业技能。

第三,制定员工福利措施

结合企业实际,制定一套合适的员工福利措施,比如说员工福利、学习深造、升职加薪等措施。解决人才关心的薪酬待遇、发展出路等问题。从源头上消除企业人才想“走”的问题。

人才短缺是很多企业面临的现实问题,而任何一家企业的发展都离不开人才。除了上述几点,企业还可以通过加大人才的引入力度,吸引更多的人才参与到企业建设中;完善制度机制,出台一批留住人才的措施;加强人才培养,定期选送人才到院校学习,提升技能等方式,解决人才短曲的问题。

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