企业培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，能够使得员工更契合岗位工作，发挥更高价值。下面就让我们来了解一下，2023企业培训都有哪些方法吧。

讲授法

讲授法顾名思义，即是传统的口头讲授的方法，培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，这种方法能够使得受训者能记住其中的重要观念与特定知识，是主要的方法之一。

工作轮换法

这是在职培训的方法之一，指让受训者在预定的时期內变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理澘力的未来的管理人员。

工作指导法

这种方法需要一位经验丰富的老师（技术能手、主管人员）在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是交给受训者如何做，并引导受训者做得更好。这种方法并一定要有详细、完整的教学计划，但应注意培训以下几点：第一，关键工作环节的要求；第二，做好工作的原则和技巧；第三，须避免、防止的问题和错误。这种方法应用广泛，多见于基层生产工人。

研讨法

硏讨法培训的目的是为了提高能力，培养意识，交流信息，产生新知。比较适宜于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题

视听技术法

就是利用现代视听技术（如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具）对员工进行培训。

案例研究法

指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述，通过实际案例，让学员们进行分析和评价，提出解决问题的建议和方案的培训方法。

角色扮演法

在一个模拟的工作环境中，指定参加者扮演某一种，色,借助角色的演练来理解角色的内容，模拟性的处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。

企业内部电脑网络培训法

指企业通过内部网，将文字、图片及影音文件等培训资料放在网络上，形成一个云资料库，供员工参考学习。

以上就是八大培训方法的分享，通过选择适合的培训方法，可以大大提高培训的效率，更好地发掘员工潜力。