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2023年好的人力资源培训是企业良性发展的关键

2023-06-29

人力资源培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作。好的人力资源培训对推动企业可持续发展十分关键。下面就让我们一起来了解人力资源培训中该注意些什么吧。

必要的成本换取员工的价值                                                                 

每个人都具有创造性与可塑性,企业要相信每位员工都能为企业创造更多价值的资源,但要想实现职员自身的价值最大化,企业就要参与员工“挖掘”自我的过程,即通过人力资源培训来实现。企业不能将重点放在成本控制上,更应注重对人才的培训和培养工作的资源投入。如果只是单纯为了有培训而培训,那么还不如没有培训的好。

只有充分挖掘人才的潜能,职员才能为企业创造更大的价值。此外,企业还要充分尊重员工的切身利益,通过一系列的人力资源培训工作,让员工愿意为企业竭尽所能的去创造价值,达成共赢。

多渠道开展人力资源培训

在控制基本投入和培训效果两方面来看,现阶段的培训渠道大致分为两大类:

1,内部培训

主要是对员工定期进行岗位轮换,实现员工多技能的学习,满足他们的求知欲。岗位轮换,可以让员工进行换位思考,锻炼不同的岗位能力,以便在今后的更好地开展工作。

除了岗位轮换,还可对员工实行“导师责任制”。对一些技能不是很熟练的新员工,可指派一名特定的导师对其进行全程指导教学,以身示范。此外,要想让新员工尽快熟悉工作流程,可以定期开展企业文化培训工作,加强员工对企业文化和价值观的进一步认知,使其尽快融入企业。

2,外部培训

主要指借助企业外部机构对内部员工进行的相关专业指导培训,包括一些社会培训机构等。

一般企业内部不会专门配备大量的培训师,并且针对员工的不同情况,要设计不一样的课程,这些时候就要借助外部培训机构来完成。尤其一些专业性较强的培训,更需要借助外部力量。

评估培训效果

培训不是单方面的,还必须要有反馈,企业需要对培训结果进行前、中、后期进行评估,并将评估结果与员工的职位晋升、奖金和加薪等方面相结合。

任何一个人都有被开发的理由,所以,在培训过程中,要对员工的表现进行评估:对表现好的员工给予更多机会和鼓励;对表现一般的员工也不能放弃,要对其进行定制的培训及辅导计划。

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