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企业使用人力资源外包的流程是怎样的?

2021-06-15

由于中小企业员工岗位比较少,遇到新增项目,导致工作量突然增加,往往会出现人手不足的问题。这时,很多企业会通过第三方劳务派遣机构,利用人力资源外包的方式来解决解决用工问题但很多企业人力资源外包流程不熟悉导致用工不顺那么,企业使用人力资源外包的流程是怎样的

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第一步,选择劳务派遣机构。

提供劳务派遣服务的机构比较多,每家机构的资源是不同的,他们在收费、服务质量上也有差异。建议尽可能选择行业排名靠前的劳务派遣公司,他们建立了完善的人力资源外包服务流程,为企业客户提供周到的服务。

第二步,签订协议,明确要求。

选择人力资源外包服务机构后,要签订协议,同时明确任务完成时限、要求和费用等。

第三步,引导劳务派遣用工进场,按要求完成任务。

企业要对照事先明确的要求,检查劳务派遣用工的工作进度和质量,针对发现的问题,责令其限期整改。

第四步,检验工作质效。

项目完成后,要组织周密检查,检验合格后,企业才给予结算。

市面上提供人力资源外包服务的劳务派遣机构比较多,服务范围比较广。在选择劳务派遣机构时,企业既要了解市场行情,也要查看劳务派遣机构的综合实力,为选择一家合适的劳务派遣机构提供参考。由于人力资源外包可以为企业减少运营成本,提高办事效率,它已成为一种新的经营方式在市场上受到企业认同。

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