随着互联网的发展，出现了越来越多的中小微企业。面对高昂的用工成本和运营成本，很多企业会选择人力资源外包。相对来说，人力资源外包流程还是比较简单的，重点是要选择一个靠谱的外包平台。为了避开一些潜在问题，企业在选择人力资源外包平台过程中，有几个关键性原则需要重视。

一、要充分考察外包平台资质

资质对于人力外包平台来说是很重要的。现在越来越多的专业人才外包是趋势，越来越多公司都会和人才资源外包公司合作。对于平台资质的考察要从具体的服务内容来看，基本上来说，人力资源服务许可证和劳务派遣经营许可证是最基本的。

二、要全面审视外包平台案例

并不是所有人力资源外包平台都有足够的服务经验。而对于服务经验的考察能够帮助我们快速判断一个平台是否具备真实的实力，是否能够满足当前企业的人才需求。同时，对于一些实际服务案例中，与企业本身需要相冲突的地方，还能够提前做好规避。

三、要与外包平台保持有效沟通

人力资源管理是一个动态的过程，需要更加注重细节。与客户的沟通不仅要主动，而且要带着解决方案去沟通，与客户建立一种相互信任的关系。每当人员流动高峰期，工作高峰时段，人力资源外包平台更应该主动和客户沟通，而且提前做出相应准备，从而保证服务质量和客户满意度。

人力资源外包具体操作流程是很简单的，把握这几个大的原则，就能够选到万宝盛华大中华有限公司这样的专业机构，更加值得企业信赖。