随着行业竞争的日益加剧，企业经营方式更加灵活。当前，零工经济成为新的经营模式，在一些中小企业中运用较好。但也看到，有的企业对这种新的经营模式了解不多，也不清楚要把握哪些重点。
零工经济是一种新的经营方式，它的出现，有效弥补了传统经营模式的不足，帮助企业更好地发展。引入这种模式后，需把握以下重点。
其一，对现有岗位进行明确和区分。
事实上，每家企业都有一些岗位可交给“零工”来完成，不仅效率高而且成本低。不过，需要提前筹划和区分，增强针对性和有效性。
其二，加强市场考察，将所需“零工”交给专业的人力资源公司。
这些年，市面上出现了很多人力资源机构，有效解决了中小企业人力资源管理面临的能力不足、资源匮乏等问题。但在选择人力资源机构时，要注重口碑和品牌影响力。
其三，强化标准意识，增强工作质效。
零工经济给企业发展注入了活力，不过，每项工作要建立标准和规范，针对由“零工”完成的工作，企业要加强检查和督导，确保工作如期完成。
零工经济模式的出现，帮助企业解决了自身能力弱的问题。当前，这种经营方式已被很多企业吸收，同时也看到，市场上很多第三方机构提供了“零工”服务，在为企业解决用工问题的同时，也提高了运营质量。
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