在经济样式呈现多元化发展的今天,一些中小企业不再使用传统经营模式,积极转变理念和思维,在人力资源管理上,更注重用工效率和用工成本。受互联网技术影响,随着零工经济的出现,很多行业的用工模式都有所改变。那么,中小企业如何应对?
零工经济是时代的产物,尤其是进入信息时代后,很多领域不需要固定的员工,企业顺应零工经济,可以降低运营成本,实现更好发展。企业应对零工经济,要把握以下重点。
首先,转变经营理念。目前,涉及到零工经济的行业、岗位比较多,企业要有预判意识,提前做好有关准备,比如说薪酬管理、招录方式等。同时,敢于走出传统经营模式,引入新的经营理念,走上发展轨道。
其次,依托专业平台,筛选合适人群。怎样选择“兼职”人员,是不少企业面临的现实问题。为了保证质量和效果,最好的办法是依托专业机构解决。当前,市面上有很多专业机构,为企业提供人力资源服务,他们会对接企业需求,提供合适人选。
最后,优化内部建设,实现连续发展。中小企业引入零工经济经营模式后,要搞好内部优化,尤其是明确哪些岗位由“零工”完成,同时建立工作标准,实现良好发展。
作为企业人力资源管理面临的新问题,零工经济对中小企业发展的影响日益凸显,已受到企业的广泛关注。事实上,只要利用好各种资源,必将助力企业发展。
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