在经济样式呈现多元化发展的今天，一些中小企业不再使用传统经营模式，积极转变理念和思维，在人力资源管理上，更注重用工效率和用工成本。受互联网技术影响，随着零工经济的出现，很多行业的用工模式都有所改变。那么，中小企业如何应对？

零工经济是时代的产物，尤其是进入信息时代后，很多领域不需要固定的员工，企业顺应零工经济，可以降低运营成本，实现更好发展。企业应对零工经济，要把握以下重点。

首先，转变经营理念。目前，涉及到零工经济的行业、岗位比较多，企业要有预判意识，提前做好有关准备，比如说薪酬管理、招录方式等。同时，敢于走出传统经营模式，引入新的经营理念，走上发展轨道。

其次，依托专业平台，筛选合适人群。怎样选择“兼职”人员，是不少企业面临的现实问题。为了保证质量和效果，最好的办法是依托专业机构解决。当前，市面上有很多专业机构，为企业提供人力资源服务，他们会对接企业需求，提供合适人选。

最后，优化内部建设，实现连续发展。中小企业引入零工经济经营模式后，要搞好内部优化，尤其是明确哪些岗位由“零工”完成，同时建立工作标准，实现良好发展。

作为企业人力资源管理面临的新问题，零工经济对中小企业发展的影响日益凸显，已受到企业的广泛关注。事实上，只要利用好各种资源，必将助力企业发展。