作为企业的第一资源，人力资源一直深受企业经营者的重视。但很多中小企业人力资源管理起点低，人员管理不善，往往容易给企业直接带来负面影响。加强人力资源培训，已成为企业的现实选择。但有的企业缺少条件，培训开展不经常，培训效果不明显。那么，企业组织人力资源培训需关注什么呢？

人力资源培训是提升员工职业技能、加强企业规范化管理的重要手段，企业一般要关注以下问题。

其一，制定培训计划。

组织人力资源培训前，要认真筹划，一方面要制定培训计划，另一方面要选择专业机构。相比企业自身而言，培训机构拥有丰富资源，能从专业角度提供培训辅导。有的培训机构还会深入企业调研，提高培训计划的针对性和有效性。

其二，确定培训内容。

企业选择培训内容时，要了解企业人力资源面临的问题，按照“补差”的思路，选择合适的内容，以此提高企业员工整体素质。

其三，加强培训考核。

企业人力资源培训结束后，要对参加培训的员工进行考核，检验他们的学习效果。同时加强培训考勤，以此增强培训效果。

人力资源培训是当前企业提高员工素质的重要措施，随着行业竞争的不断加剧，人力资源已成为企业参与竞争的重要力量，定期开展培训，可以解决员工能力短板问题。但是，大多数中小企业没有能力组织培训，这时要寻求专业机构介入，才能达到培训效果。