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劳务派遣下的用工要注意什么?

2021-11-17

在经营模式不断变化的今天,企业用工方式也出现了变化,劳务派遣成为很多企业解决员工招聘问题的途径。选用这种新的用工模式要把握哪些问题呢?

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一、区分岗位

不是所有岗位通过劳务派遣的方式来解决,企业要对用工需求进行合理区分,可将不重要的岗位交给人力资源公司解决,重要的岗位由企业自行招聘,这样可减少人力资源管理负担,集中精力招聘关键、核心岗位。

二、选择劳务公司

目前提供劳务派遣的工作比较多,每个公司的行业口碑、市场评价是不同的,同等条件下,要选择排名靠前的劳务公司,他们建立了规范的服务流程,拥有丰富的人才资源,能从企业需求出发,提供人才推荐、人才招聘服务。

三、把关人才质量

劳务派遣的出现,给企业招聘人才提供了便利,但劳务输出人才的质量得不到保证,对企业经营发展带来影响。因此,企业在选择灵活用工时,要加强对人才的把关。一方面要查看人才的学历、经历等,另一方面要了解人才的专业技能,从而为岗位筛选到合适的人才。

大多数中小企业没有编设人力资源部门,当出现用工荒后,最好的解决途径是联系劳务公司,通过劳务派遣来解决人才短缺问题。这种用工模式下,企业经营者要区分主次,核心岗位可由企业自身招聘,次要岗位则由劳务派遣公司解决。

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