人力资源管理是企业面临的现实问题,涉及的内容比较广,为提高人力资源管理水平,企业会定期组织人力资源培训,但培训效果往往不是很好。那么,组织人力资源培训要注意什么?
一、了解市场情况,选择一家实力不错的培训机构
目前提供人力资源培训服务的机构比较多,每个机构的教学水平、综合实力不同,导致培训效果不一样。因此,企业要深入市场了解,找一家靠谱的培训机构,这类机构会根据企业的需求,提供个性化培训服务,弥补人力资源管理的短板。
二、制定合适的培训方案和计划
组织人力资源培训前,要深入调查研究,结合企业经营现状和员工队伍建设情况,制定合适的培训方案。同时严把培训内容选择关,按照缺什么,训什么的要求,提高培训内容的针对性和有效性。
三、严密组织培训考勤和考核
为达到预期的培训目的,人力资源培训要抓住考勤和考核等重点。每次培训前,要清点人数。培训结束后,组织培训考核,检验员工培训效果。同时把培训结果与绩效考核挂钩,真正让员工重视培训,自觉参加培训。
企业意识到人力资源培训的重要性,也加大了培训的重视程度。组织培训时,除了关注上述问题外,还要灵活培训方法,比如说采取理论培训与实践操作相结合的方式,固化培训成果,提高培训质量。
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