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企业如何制定员工激励方案?

2021-05-28

员工是企业发展的重要参与者,他们的表现和状态影响企业的经营。当前,一些企业为了调动员工积极性,人力资源部门推出了很多激励措施,如加薪、快速晋升等,但也看到,有的中小企业缺少专业机构和人员,制定的员工激励方案操作性不强,效果不明显。那么,怎么办呢?

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在万宝盛华大中华看来,企业制定一套适用的员工激励方案需关注方方面面的问题,概括起来,要把握以下重点。

1、员工激励方案要与企业的发展目标相符。

任何激励方案都要着眼长远,尤其要考虑企业的发展战略,减少短期性激励,否则会影响到激励的持续性。

2、员工激励方式要做到灵活多样。

目前比较受欢迎的激励方式是加薪、升职,当然也可选择购买公积金,组织优秀员工参加企业培训,带薪休假等。一旦激励方式增多后,企业员工会调整状态,通过努力来实现自己的个人价值,进而给企业创造更多价值。

3、及时兑现员工激励措施。

企业可以在季度、半年和年终等时机,对员工的工作业绩进行综合考评,一旦满足激励条件的,及时兑现激励措施,让员工尽快拿到工作后应有的奖励。

当前各行业面临的竞争日趋激烈,企业员工在行业竞争中的地位更加明显。为了调动员工积极性,发挥员工的最大价值,制定一套管用的员工激励方案显得格外重要。目前,一些机构提供了激励方案定制服务,他们有专业团队,能从行业角度出发,提出的激励措施操作性和有效性更强。

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