为适应新时期企业经营管理特点，企业用工方式发生了变化，灵活用工渐渐成为一种新趋势。很多企业与劳务派遣服务机构建立合作关系，用于解决“用工荒”的问题。这种新的用工模式出现后，带来了很多变化，企业使用劳务派遣应注意以下问题。

一、搞好市场调查，选择劳务外包公司

目前有很多劳务外包公司提供了派遣用工服务，企业要深入市场考察，了解哪些劳务派遣服务机构的名气更高、服务更好，从而选择与这类外包公司合作，解决人才短缺问题。

二、结合用工实际，准确提报需求

究竟有哪些岗位需要劳务派遣来解决，企业需提前准备和计划。事前，人力资源部门可根据员工编配情况，提出用工需求，然后与劳务外包公司建立联系，对接具体的用工情况。

三、加强现场指导，提高工作质效

劳务派遣与企业员工的能力素质不一样，为了提高工作的标准，企业要加强现场管理。一方面检查工作计划是否得到落实，另一方面查看派遣用工的质量是否符合标准。对于危险的工种，还要加强安全预防教育，做好安全防范措施。

劳务派遣出现后，帮助企业解决了用工问题。随着企业经营模式的转变，选用派遣用工的企业越来越多，除了要考虑上述问题外，还要关注派遣用工的收费，毕竟用工成本也是企业经营成本的组成，同等条件下，收费低的派遣用工可节省开支、降低成本。