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如何加强兼职实习管理?企业管理处处有学问

2021-09-14

企业为控制经营成本,一些简单的工作岗位通常会选用兼职实习生,他们的人力成本更低,可为企业节省开支。如何加强这类员工的管理成为企业关注的问题。

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一、纳入正规管理

兼职实习员工虽然身份上与正式工有差别,但都是企业的重要组成部分。在日常管理中,与正式员工同等对待,从落实制度规定到请假审批等,严格遵守企业现有的规定和要求。另外,要将他们的学历、特长、现实表现等基本信息录入员工管理系统,便于企业快速查询实习工的基本情况。

二、加强学习教育,提高业务技能

兼职实习工的业务技能相对较差,要建立学习教育机制,定期组织业务培训,让他们在短期内提升技能。同时,还要加大帮带力度,采取以老带新的方式,缩短这类员工的成长周期,使其尽快为企业效力。

三、制定合适的激励方案

每个企业都有员工激励方案,当兼职实习工出现后,也要制定相应的激励方案,比如说成绩突出的,发放奖金或提前转正,在激励措施下,一方面可激发员工的工作动力,另一方面还可增强工作的积极性。

企业发展需要新鲜的活力,兼职实习工的出现,带给企业新的活力,因此在管理时,应着眼长远,提高实习工积极性,充分发挥自己的特长,为企业发展提供支撑。

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