万宝盛华人力资源公司Logo 万宝盛华人力资源公司Logo
人力资源公司

公司概览Our Company

万宝盛华大中华 > 公司概览
人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

万宝盛华大中华 > 最新资讯
人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

人力资源公司企业社会责任

企业社会责任Corporate Social Responsibility

万宝盛华大中华 > 企业社会责任
人力资源公司联系方式

联系我们Contact Us

万宝盛华大中华 > 联系我们
投简历至人力资源公司

投简历Presentation of Resumes

人力资源公司战略布局

战略布局Development Strategy

万宝盛华大中华 > 战略布局

吉利汽车采纳股份奖励方案,企业制定员工激励方案时需注意什么?

2021-09-08

8月30日,吉利汽车发布公告,董事会议决于2021年8月30日采纳股份奖励计划,用于吸引及挽留其贡献有利于集团成长及发展的优质雇员。近年来,员工激励已成为企业增强员工积极性的重要手段。不论是大型企业,还是中小企业,一套合理的员工激励方案是工作的倍增器,可让员工变得更努力、更有拼搏精神。不过,制定激励方案要考虑以下问题。

903060158722080819_medium

一、建立完善的激励体系

只有完善的员工激励方案才能促进企业的发展,制定方案时,要着眼长远,结合实际。一方面灵活激励方式,既要有物质层面激励,又要有精神层面激励。另一方面要提高涵盖范围,让更多员工参与其中,进而发挥激励作用。

二、严格组织激励考评

员工激励方案能否落实,在于企业是否组织经常性考评。具体来说,就是对员工的现实表现、工作付出、敬业程度等进行全方面衡量,符合什么标准,就给予什么激励。激励考评的关键是考核过程的严肃性和客观性。

三、及时兑现激励承诺

每个企业的激励措施是不同的,想要发挥激励效果,必须要落实激励承诺。凡是满足激励条件的员工,企业要及时兑现承诺,不能让员工激励方案变成“空白支票”,否则会影响员工的工作状态。

有了完善的员工激励方案后,企业员工的工作方向更加明确,干事创业劲头也变得更足。需注意的是,激励方案是动态的,要支撑企业的阶段工作和战略目标。

返回

上一篇从长城汽车股权激励机制,洞悉企业应如何增强员工激励效果!
下一篇搭建人力资源管理系统,能为企业带来哪些益处?

【声明】:本内容部分来自万宝盛华大中华的编辑或互联网直接获取。万宝盛华大中华力求表明的是所载信息及观点的客观公正,但不确保其内容的完全准确性、完整性。 如本网展示内容涉及作品内容、版权和其他问题,请与我们联系,万宝盛华大中华将在第一时间进行处理!如部分内容作者或编辑认为文章内容不宜在我司官网供大家浏览,或不应无偿使用,请及时用电子邮件或电话通知我们,万宝盛华大中华会及时采取合理措施与各位沟通。
联系邮箱:marketing@manpowergrc.com ;电话010-85254150。

相关资讯

    最新资讯

      热门标签

      了解更多