万宝盛华人力资源公司Logo 万宝盛华人力资源公司Logo
人力资源公司

公司概览Our Company

万宝盛华大中华 > 公司概览
人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

万宝盛华大中华 > 最新资讯
人力资源行业最新资讯

最新资讯Latest News

人力资源公司企业社会责任

企业社会责任Corporate Social Responsibility

万宝盛华大中华 > 企业社会责任
人力资源公司联系方式

联系我们Contact Us

万宝盛华大中华 > 联系我们
投简历至人力资源公司

投简历Presentation of Resumes

人力资源公司战略布局

战略布局Development Strategy

万宝盛华大中华 > 战略布局

从长城汽车股权激励机制,洞悉企业应如何增强员工激励效果!

2021-09-08

为保留住优秀人才,激发工作活力,长城汽车两期股权激励累计授予对象近1.2万人,累计股票期权价值超300亿元人民币,一举创下了行业史上规模最大的一桩股权激励员工案例。不少企业在经营中格外重视员工激励,针对不同业绩的员工,企业制定合理激励方案,达到增强工作积极性、提高工作有效性的目的。如何提高员工激励效果呢?

914027383481040906_medium

一、制定合理的激励措施

企业员工激励的方式有很多种,如奖金激励、晋升激励、学习培训激励等,针对不同的员工,要制定不同的激励措施。不过,要走出“金钱论”的误区,金钱的激励效果虽然明显,但不是唯一的激励方式。企业要建立一套完善的激励体系,涵盖各个方面。

二、建立严密的评价体系

达到什么条件才能获得公司激励?每个企业的评价标准是不同的。为此企业要从实际出发,建立完善的员工激励评价标准,当员工符合激励条件时,人力资源部门要及时办理激励措施。

三、落实员工激励措施

针对符合激励要求的员工,企业要对照员工激励标准,落实激励措施,才能把激励措施作为启发员工自觉性、调动积极性的重要手段,进而加深员工对公司的信任。

不论在任何时候,员工始终是企业实现战略目标、推进全面发展的重要力量,只有建立完善的员工激励体系,落实激励措施,才能把员工的积极性调动起来,进而实现企业的发展目标。

返回

上一篇员工福利包,主要包括哪些?
下一篇吉利汽车采纳股份奖励方案,企业制定员工激励方案时需注意什么?

【声明】:本内容部分来自万宝盛华大中华的编辑或互联网直接获取。万宝盛华大中华力求表明的是所载信息及观点的客观公正,但不确保其内容的完全准确性、完整性。 如本网展示内容涉及作品内容、版权和其他问题,请与我们联系,万宝盛华大中华将在第一时间进行处理!如部分内容作者或编辑认为文章内容不宜在我司官网供大家浏览,或不应无偿使用,请及时用电子邮件或电话通知我们,万宝盛华大中华会及时采取合理措施与各位沟通。
联系邮箱:marketing@manpowergrc.com ;电话020-38142793。

相关资讯

    最新资讯

      热门标签

      了解更多