9月1日，新版《安全生产法》正式实施，东航甘肃分公司地服部开展新版安全生产法培训，强化干部员工的法纪意识，增强工作有效性和积极性。随着行业竞争的日趋激烈，开展人力资源培训已成为企业经营管理的重要活动，组织培训需注意哪些问题？
一、制定周密的培训计划
想要提高人力资源培训的效益，加强培训筹划是前提。组织培训前，要弄清楚企业需要什么、员工现状是什么、短板弱项在哪里等问题，进而制定一套完整的培训计划，解决现实问题。
二、培训方式要灵活多样
企业开展人力资源培训的方法比较多，如线上培训、线下培训、集中培训、个人自学等。不同培训方式的使用场景是不同的，因此要着眼培训任务和目标，选择合理的培训方式，进而达到培训目的。
三、合理确定培训内容
组织人力资源培训前，需要准备好培训内容。就平时培训看，培训内容包括法规常识学习、基本理论学习、专业技能学习等，选择培训内容时，要以培训目的为指导，尽量选择一些时效性强的内容，进而吸引员工的“眼球”。
当前，一些企业为提高人力资源培训的时效性，专门研发了在线培训系统，并及时更新培训内容，让员工利用业余时间参加学习培训，不仅提高了学习效果，还完成了学习任务。事实上，这种做法还能为企业缩减成本，增强管理效益。
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