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企业如何与人事外包平台拥有更紧密的合作

2021-08-24

日前,天猫将客服外包给第三方平台,以此提高工作效率,节省经营成本,在电商行业中引起了反响。这些年,不少企业选择与人事外包平台合作,以此提高员工在培训、管理方面的效果,取得显著成绩。企业如何与人事外包平台保持密切的合作关系呢?

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一、明确外包服务项目

企业将哪些人事工作交给人事外包平台处理?这是选择人事外包前需关注的问题。由于每个企业的经营现状是不同的,与人事外包平台合作前,双方应合作项目、内容进行磋商。通常情况下,企业可将非核心人事工作交由第三方服务平台代办,以此提高工作质效。

二、制定详细的工作计划

人事外包平台与企业合作时,要从企业的需求出发,制定一整套完善的外包服务方案,包括工作指导、总体考虑、步骤安排等,让企业客户了解下步的工作方向和重点,减少担忧。

三、督促外包服务的末端落实

企业将人事外包交给第三方服务平台后,要加强服务项目的督导和检查,看一看服务项目推进情况,是否在末端得到落实。当服务项目没有按照预期落实的,责令人事外包服务机构限期整改。

企业选择人事外包既可节省经营成本,又可提高员工管理培训效果,成为新时代下企业经营发展的一种趋势。想要保持紧密的合作,除了关注上述重点外,还要加强与外包机构沟通,引入先进的管理方法和技术,从而增强外包工作质效。

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