《2019-2020中国企业员工福利洞察报告》指出：有效的企业福利已成为企业激励员工与留住人才的重要手段。不过大多数企业的福利模式比较传统，缺乏灵活性，员工在其中仅扮演“接受者”的角色，在此环境下，员工缺少参与感。这也就意味着，企业不仅要为员工发放福利，还应该注意发放福利的方式和内容，提升员工的参与感和幸福感。

那么，企业为什么要给员工发放福利？有什么作用？企业给员工发放福利的作用具体而言有以下几个方面：

首先增强了员工的辛福感和归属感。

员工和企业之间是一种平等的合作关系，员工通过自己的努力为企业创造了效益，实现了企业的发展；企业为员工赚取报酬、实现自我价值提供了平台，获得了日常的收入。企业和员工是彼此成就和互相促进的，企业在重要的时间节点向员工发放福利，在员工的日常收入之外有了更多的收获，使得员工更加认同企业的发展前景和发展模式，增强了员工的辛福感和归属感。

其次是对员工成就的奖励与肯定。

企业为员工提供了实现自我价值的平台，员工通过日复一日的工作，积累了非常多的经验教训，在日常工作中提出的创新创造不仅能够节省企业的生产成本，甚至还具有更高层面的影响。企业技术对员工的创新创造予以肯定，并对员工的上述行为进行物质奖励，不仅是对员工行为和能力的肯定，也是对员工行为的激励，形成示范效应，最终推动企业内部生产效率的提升。

最后则是对法律的遵守。

现代企业要想发展，必须坚持以人为本，关注员工的成就和收获，我国的很多法律也对职工权益作出了明文规定，工会等组织为维护职工权益作出了很大贡献，企业及时为员工发放福利，是对法律的遵守，也是以人为本发展思想的体现。

企业发放员工福利，既是遵守法律，以人为本，也是为自身发展考虑，可以进一步激发员工潜力，加强企业认同感，提高企业自身的综合实力。