对于企业来说，人事外包意味着更加高效和便捷的人才吸纳管理流程。而人事外包其实同样需要一定的管理选择技巧作为支撑。只有这样才能更好地去实现企业人才战略部署，将人才优势转化为企业发展的核心优势。

1、选择功能性外包 

人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。

2、突出战略性外包

对于企业来说，人才管理工作不是一朝一夕的事，而是需要长期投入精力的事。在这个过程中，形成连贯、高效的人才战略对于企业发展来说有着积极意义。这个过程，从企业内部职位的设立，到人才的引进和管理，都需要经验丰富的外包团队提供支持。

3、重视科学性外包

一家专业的人才外包公司，能够进一步提供更加优质的人才服务，万宝盛华大中华有限公司就是这样一个已经上市的正规人才外包平台。通过流程设计、制定招聘战略、人才寻访、人才选拔、招聘决策、办理入职、技术协调及核心业务数据的汇报等服务，帮助企业提升招聘效率，提高招聘质量，同时也能为企业降低招聘成本。

人才外包的选择代表着更加高效的人才吸纳管理模式，能够进一步实现企业发展和人才发展的双赢。而在这个过程中，专业平台的支撑，能够打通传统人事外包壁垒，实现更高效发展。