在市场竞争越来越激烈的今天，企业为了提高自己的竞争力，会定期对员工进行培训，以提高员工的工作能力、绩效和对组织的贡献，一次成功的企业培训是有计划、系统性的。因此，在进行企业培训时应该制定相应的计划，那么在进行企业培训时应该遵循哪些原则呢？

首先是要对培训需求进行调查分析。进行企业培训的目的是为了提升员工的职业素养和工作能力并最终为企业创造更多的价值，因此在进行企业培训时要对员工的个人需求进行充分调查，还要根据企业发展的目标和规划，将培训的一般需求与企业发展的整体目标相结合，通过企业培训促进公司整体工作能力的提升和目标的实现。

其次是要综合考量企业各部门之间的协调与合作。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务；而要正确地完成任务，又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标，确定要在哪些方面进行培训。所以在进行培训时要考虑到员工之间的配合与联动，实现不同部门，不同流程员工之间理念的互通。

最后是要确定好培训的主题。不论是在制定长期培训计划还是短期培训计划，都应该明确每次培训的主题，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大，以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象；但范围也不宜过狭，以免无法真正了解该项目的意义，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。

总而言之，企业培训是一个系统性工程，为了能够实现培训效果的最大化，在培训之前制定相应的长期和短期计划，能够增强企业培训的合理性和规范性，在制定相应计划时，遵循上述原则可以提升计划的科学性和指导性。