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企业组织人才招聘需注意什么问题

2021-08-11

日前,南方电网在网上发布了32名高层次人才的招聘计划,诚邀有志之士参加。企业招聘人才是一项例行性工作,既是企业发展所需,又是人才更新所向。企业组织人才招聘要把握哪些重点呢?

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一、根据需要拟制招聘计划

企业发展到一定程度后,需要什么样的人才是十分清楚的。如果现有人才难以满足经营需要,应在第一时间提出人才招聘需求,制定招聘计划,把人才的基本条件、具体要求写入计划中,提高招聘的针对性。

二、灵活招聘方式

事实上,人才招聘的方法有很多种,一方面可联系猎头公司物色,猎头公司拥有自己的渠道,能在短时间里物色到合适的人选。另一方面联系劳务派遣公司解决,劳务派遣公司主要提供普通员工推荐。此外,企业自己面向社会招聘,持续时间相对较长,同时操作比较麻烦,既费时又费力。

三、严格组织面试和遴选

针对满足条件的应聘人员,企业要加强筛选和把关。主要采取面试和考核的方式,筛选出优秀的人才。为减少麻烦,可以邀请第三方机构介入,对应聘者进行量化考评,根据考评结果选择合适人才。

人才招聘是企业经营中经常遇到的事,如果想减少招聘带来的麻烦,可把招聘人才的事宜委托给猎头公司或劳务派遣机构完成,最后根据他们推荐的人选进行考核,这种招聘方式比较简单方便。

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