7月16日，职搜搜与博纳德集团签订了战略联盟协议，双方将在服务行业灵活用工保持合作，推进项目快速落地。与传统用工模式相比，灵活用工主要依据企业的用工需求，灵活聘用员工，既可以为企业节省成本，也可以发挥人才价值。这种用工模式在很多企业深受欢迎，主要有六种模式。

一、劳务派遣模式

企业将部分非核心岗位交给第三方劳务派遣机构，采用劳务派遣的方式解决员工数量不足的问题，这是常见的灵活用工模式。

二、兼职用工模式

企业把一些简单的工作岗位，如接听电话、前台接待、服务员等岗位，联系高校的相关机构采取勤工助学的方式，安排学生到公司实习，企业无需承担高昂的人力成本，同时还实现了“双赢”局面。

三、业务外包用工模式

企业把办公楼的安保、保洁等物业项目，外包给专业的物业公司，这种灵活用工模式可以提高工作标准。相反，使用自己的员工去完成，不仅标准上不去，还增加了企业的经营负担。

四、返聘退休人员用工模式

部分技术要求高的岗位，可以聘用退休工作人员，他们拥有专业优势和技术优势，能够胜任岗位工作，为企业减少烦恼。

当前，灵活用工模式在很多企业中得以推广，引入这种模式后，企业不必再为找不到合适的员工发愁，从而实现持续发展。另外，这种模式还能为企业降低运营成本，增加经营效益。