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人力资源外包的三个关键点是什么

2021-07-19

这几年,一些企业把基础性人事工作外包给第三方机构完成,业界称其为人力资源外包。这种经营模式出现后,深受企业好评。事实上,人力资源外包有三个关键点,即资源、人员和流程

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一、资源问题

企业不再为人力资源问题发愁,比如说员工招聘。在过去,每当订单增加后,企业都在忙于招聘人才。有了人力资源外包后,直接交给人力资源公司处理,他们会根据企业的要求,推荐合适的人才。这种方式还有一个好处,企业不需要管理人才,全部由第三方服务机构解决。

二、人员问题

人员问题的重点是效率。人力资源外包后,企业关心最多的是工作效率是否跟得上。凡是达不到预期要求的,立即与人力资源公司交涉。这时的人力资源部门不再担负管理职能,而是考察员工的工作效率是否达到标准,从而实现生产力的最大化。

三、流程问题

企业引入人力资源外包后,人事工作基本上进入了流程化、标准化轨道。每当遇到“用工荒”时,直接找人力资源公司对接,安排相应人员进入岗位。与自己单独招聘人才相比,既节省了时间又降低了成本,十分方便。

当前,企业面临的竞争日益激烈,人力资源管理是很多企业面临的“痛点”问题。此时引入人力资源外包理念,不仅可以提高企业经营管理效率,还可减少运营成本,值得关注。

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