派遣用工出现后，使企业的用工方式更灵活，同时也降低了人力资源成本。目前，有很多企业都在引入这种新的经营模式。不过，需要把握三个问题。
其一，明确哪些岗位、工种需要派遣用工
企业经营发展中，很多岗位和工种可以交给第三方服务解决，由于企业经营现状不同，需要派遣用工的岗位和工种也不一样。对此，要加强与人力资源公司的对接，本着集约、高效的原则，将企业缺少的岗位和工种打包给服务机构，在他们的帮助下，快速招聘到需要的人才。
其二，做好基本保障，确保用工安全
虽然派遣用工模式下，企业不需要管理员工，但提供必要的工作和生活保障是企业应尽之义。这种用工方式的出现，目的在于促进企业和人力资源公司“双赢”，只有把保障做好了，才能让员工安心干工作。
其三，达成共识，明确权利与责任
对于第一次引入派遣用工的企业，签订合同之前，要了解权与责的关系。哪些由自己负责，哪些由人力资源公司负责，需要进行明确。明确了权与责之后，再签订合作协议，可以减少日后的纠纷和矛盾。
当前，越来越多企业认识到灵活用工带来的好处，针对自身员工不足的问题，他们愿意选择派遣用工，这种新的用工方式，既提高了工作效率又减少了经营成本，值得推荐。
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