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员工福利如何设计能价值最大化

2021-07-14

公司的员工福利激励员工的重要动力好的员工福利方案不仅能够提升员工的工作积极性,为公司创造更多价值,也能潜移默化的提升公司内部的凝聚力,从而成良好的企业文化。很多公司为了提升公司形象,增强公司凝聚力,于是设计合理的员工福利方案来激励员工,留住人才。

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一、形成弹性灵活的员工福利制度

在传统的福利制度当中,员工福利都是固定的,其操作模式简单,节约成本。但对员工而言,缺少了灵活性,难以满足所有员工的期待和诉求,所以这种福利待遇往往不能达到预期效果。因此,员工福利不能再一味的固化,需要进行深度摸索和升级,形成弹性灵活的员工福利制度。

二、福利可满足员工的个性化需求

在发放福利之前,公司可以先根据福利成本预算来确认礼品套餐,然后给员工发放相应的积分,让员工自己在手机APP或者公众号上直接选择心仪的“套餐”。这样不仅能够满足员工的个性化需求,提高员工满意度,还可以大大增加员工对福利制度的体验感和认同感。最后再对员工的感受和意见进行问卷调查统计,根据调查结果,保留长处,调整不足,逐步完善独具公司特色的福利制度。

三、新的福利制度激励员工,创造更大的价值

灵活的福利制度能给员工更多元的选择,可以最大程度上满足不同员工的喜好和需求,提升员工的满足感和幸福感。这种新的福利制度可以在不增加公司成本的情况下,更好的激励员工,创造更大的价值。一方面提高了公司福利管理的效率;另一方面也减轻了行政采购工作的压力,可以说是一举多得。

降本增效是企业永恒的话题,身处人才缺失和用人成本逐步增高的环境,如何留住企业现有人才,并发挥最大效力是值得企业深思的问题。通过个性化、合理化的员工福利机制来激励员工,实现员工福利价值的最大化,无疑是一举多得。

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