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值得借鉴的员工激励方案有哪些

2021-07-09

对于企业管理者来说,员工激励是企业管理中一个重要的方面。有效的激励措施可以帮助企业留住优秀人才,会让员工的工作状态越来越好,这不仅可以提升员工的个人能力,会让企业发展的越来越好。那么企业应该如何激励员工呢?有什么好的方案可以为广大企业管理者借鉴呢?

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一、目标激励

用目标管人,而不是用人管人。一个团队应该制定整体的目标,不同的阶段有不同的小目标。在实现目标的过程中,每一个员工都应该齐心协力,共同奋斗。在每周,每月的例行总结种,表现优秀的员工给予表扬,表现懈怠的适当批评,这样可以培养员工的责任感。

二、竞争激励

遵循优胜劣汰原则,符合条件的员工均在竞争之列,通过能力测试,层层选拔,优胜者可以获得对应的奖励。这对想要竞争更高岗位的员工来说,不仅能够激发潜能,还能调动工作积极性,让团队变得更有活力。

三、绩效薪金激励

建立绩效考核机制,严格管理考核流程,公正的绩效考核,让员工的收入与考核结果直接挂钩,金钱刺激常常是最为直接的手段,这是很多员工积极工作,建言献策的最终目标。

四、学习培训激励

企业可以按时组织员工学习,鼓励员工之间相互发表意见,各抒己见,可以增进员工对彼此的了解,让他们对企业文化了解的同时,培养合作精神。

激励的方式有很多种,企业管理者要善于发现员工的需求,通过各种有效的手段,对员工的各种需要不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机和欲望,从而达到企业发展目标。员工激励方案的制定需要管理者多学习,多观察,多思考,这样才能让企业焕发新的活力。

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