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什么是组织绩效管理,作用又有哪些?

2023-10-17

2023年全球就业和经济趋势呈现出数字化、自动化和绿色化的发展趋势。在中国,就业市场将更加注重职业素养和技能水平。企业也积极转型变革,而组织绩效管理也是促使企业战略落地,加快转型的支点和工具。那么什么是组织绩效管理,作用又有哪些呢?

一、组织绩效管理   

组织绩效管理是指各级管理者和员工为达到组织目标,共同参与的绩效计划定制、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,组织绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

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二、组织绩效管理的作用

1、具有战略牵引的作用

每个企业都有自身的战略目标,组织绩效管理是将公司的大目标,拆分成每个部门的小目标,通过完成小目标,来实现大目标。每一个部门或者组织在战略上的诉求也要落实到组织绩效里,目的是确保组织绩效的牵引和组织战略诉求保持一致。

2、具有促进组织协同的作用

为确保各组织步调一致,朝着共同的方向迈进,组织绩效管理强调各个部门的绩效指标互锁。从绩效指标设定之处,要考虑到后期执行过程中各部门的相互配合。

3、具有衡量组织贡献的作用

组织绩效评价的结果最终体现了每个部门的创造价值,创造价值的不同就会导致每个部门的奖金分红不同。组织绩效管理就是通过衡量各部门对公司贡献的大小,强化激励导向。

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企业战略目标的实现离不开组织绩效管理。个人英雄主义不是英雄,只有把个人融入到组织中去,才能真正创造价值。组织绩效管理对强化正目标的落实、强化内部的协同起到了重要的作用。

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