人力资源是指存在于人身上的体能、智力、技能中蕴含的资源，这种资源具有经济价值。同其他类型的资源一样，人力资源并不是凭空而来的，而是需要经过开发和培训。人力资源的培训是一项系统性工程，系统的运行状况将直接决定人力资源培训的成果，那么一个完善的人力资源培训系统包含哪些内容呢？

具体来说有以下几个方面：

一、课程体系

培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。一个完善的培训课程体系能够涵盖各阶段的培训需求，满足全体员工的发展需要。

二、讲师管理

讲师是整个培训体系的源头，讲师素质的高低将决定培训课程的质量。为了能够建设一支高素质的讲师队伍，企业应该制定详细的《讲师资格认证制度》，从上课质量、教育经验、师德师风和成就等几个方面严把导师队伍质量关。

三、效果评估

培训效果评估是培训流程中的最后一个环节，效果评估的结果也将影响到培训体系的调整。效果评估涵盖了多方面的内容，既包括对师生态度上的评估，也包括对学生学习成果的评估，对待不同的评估内容要形成不同的评估标准，严格执行。

人力资源培训系统是一个在动态调整中保持稳定的系统，既需要做到对相关标准的长期稳定，也要根据评估效果对系统内各板块做出调整，以适应培训需求。