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万宝盛华大中华台湾进军Web3.0,赋能合作伙伴跑赢新赛道

2022-08-01

硅谷某顶级风投机构在《如何赢得未来》中提到“Web3.0将是全新的起点。”现如今,互联网大厂扎推和海外VC疯狂抢滩Web3.0。爆火的背后,如何赋能合作伙伴抢占人才制高点赢在新赛道?万宝盛华大中华台湾通过Web3.0人才社群经营,强力搭建Web3.0稀缺人才库,实现人才发展与合作伙伴战略共赢。


01项目背景

随着元宇宙、虚拟货币、NFT等兴起,以及区块链、AI等技术趋向成熟,Web3.0被带火出圈,引发科技互联网等巨头入局。万宝盛华大中华台湾的合作客户纷纷表示欲要抢滩布局Web3.0,但面临专业人才短缺,同时专业人才缺乏求职渠道。客户希望深耕新兴科技领域的台湾团队能助力破局,持续性提供专业人才以跑赢新赛道

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02项目挑战

1)稀缺人才难以搜寻

Web3.0属于新生物,从事该领域的相关人才特别短缺,如何找到合适的人才成为招聘团队面临的最大问题挑战。

2)团队须自行进修相关知识与资源连接

Web3.0的范畴相当广,团队需自行爬梳数据以及大量参加区块链相关聚会建立人脉,以利后续资源联结。

3)如何赢得潜在候选人的信任

万宝盛华大中华台湾并无专职Web3.0相关部门,因此如何打消工作者对公司在该领域的专业力与客户资源优劣的质疑等,是招聘团队需要想办法解决的。


03解决方案

Web3.0作为新兴科技领域的代表,其候选人极度稀缺,客户需求又很旺盛,要想寻猎优秀的候选人很困难而且不一定能成单。为跑赢新兴领域赛道并赢得话语权,万宝盛华大中华台湾团队借助客户搭建Web3.0人才梯队的契机,顺势成立“元宇宙策略发展实验室”(以下简称“实验室”),以专注于新兴领域人才综合解决方案。
1)首先破除传统招聘思维,采用MPC招聘模式

针对AI、大数据、区块链、Web3.0等新兴领域,经研究决定以MPC模式(Most Placeable Candidate)为主招聘,其他模式为辅。我们希望通过MPC模式,积累一些在市场上热门的、较为稀缺的候选人,然后基于我们对行业与候选人的了解,将候选人推荐给合适的企业,不仅是当前合作的企业。简单理解就是将我们积累的候选人推荐前置,在客户提出职位空缺前,我们就将优质候选人介绍给客户,在搭建自有人才库同时也为客户组建专属的优质人才库。
 2)推出Web3.0社群经营计划,搭建稀缺人才库

要知道运用MPC模式,首先也是最关键的就是要有候选人,也就是人才库。对此,实验室研究决定推出Web3.0社群经营计划,以搭建新兴领域稀缺人才库,为该模式提供人才基础。对此进行以下“三步走”战略

第一步:进驻社群集地,与网友“粘”在一起

实验室组建团队进驻Web3.0工作者主要的社群聚集地Discord,轮班24小时与网友互动、直播、AMA,解决网友职涯问题同时提供岗位职缺,短时间内吸引1,000+名粉丝关注,为Web3.0人才库提供转化基础。

第二步:贩卖专属NFT,建立社群会员制度

万宝盛华大中华台湾以贩卖专属NFT为突破口,塑造品牌在Web3.0领域领先形象外,同时强化与潜在候选人的关系。持有者将成为Web3.0社群会员,拥有专业团队提供的简历优化、面试模拟、岗位推荐,以及各种线下课程与Networking等权益。另外,持有者将被优先推荐给寻找Web3.0工作者的企业等。

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万宝盛华大中华台湾首颗以鲨鲨(Sharkbombom)命名的NFT

第三步:举办联合论坛,提升Web3.0项目话语权

为增强潜在候选人对万宝盛华大中华在Web3.0领域的信任感与好感,吸引其关注并加入我们的人才库,特邀国际知名交易所、协会与国际顶级项目共同举办联合论坛,为NFT站队并引发热论,同时树立品牌在Web3.0领域的专业形象,逐步提升在华人Web3.0项目的话语权。

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3)释放人才库能量,实现客户维护与开发双赢

通过前期的Web3.0社群经营计划,万宝盛华大中华台湾集聚了大量的Web3.0工作者,通过MPC模式进行合作伙伴的维护与开发,并做好人才画像以有效实现人岗匹配。

  • 助力合作客户构建Web3.0人才团队

项目团队直接与客户岗位直属领导沟通,根据岗位需求与人才画像不断推荐合适的Web3.0工作者,形成合作客户自己的人才库。同时,邀请客户将品牌入驻在经营的社群,帮助宣传品牌同时吸引潜在候选人关注并应聘。

  • 化身BD开发Web3.0新客户/新岗位

除了优先推荐Web3.0工作者给既有需求客户外,我们主动寻找该领域潜在的合作客户,并凭稀缺的工作者履历与其洽谈AMA合作。通过化身BD解决工作者就业外,进一步开发新客户或新岗位,最大化释放人才库能量。


04项目成果

1)客户评价

“有能力招到人才的人力资源公司很多,但能招到稀缺人才的凤毛麟角。很感谢万宝盛华大中华以创新性探索助我们搭建Web3.0人才团队,有力支持我们在新兴领域的战略布局,再次感谢大家的付出。”
2)项目数据

Web3.0人才社群经营计划短时间内吸引了1,000+优质粉丝关注,其中Web3.0工作者占比近15%,应聘成功率高达90%,为客户输送了70%-80%核心技术人才。
3)项目展望

继续通过社群运营打造有影响力的Web3.0工作者集聚地,为合作客户提供匹配人才的同时开发更多意向新客户,并释放工作者的发展潜能。


万宝盛华大中华为何能进军Web3.0?

万宝盛华大中华台湾逐步在混沌未明的市场抢占先机并站稳脚根,有望成为首发NFT的人资公司之一,同时掌握更多Web3.0工作者的人才聚集地。

1)强大的线下资源。万宝盛华大中华台湾拥有多元化的职缺岗位,可第一时间提供给求职者。求职者因能在社群获得职涯服务,开始认可并接受公司的招聘服务。

2)集团品牌背书。万宝盛华大中华为资金流支持提供品牌背书,增强网友购买NFT的信任。

3)企业人脉资源的串联。万宝盛华大中华能够邀请客户到社群做AMA,即可为品牌提供品宣机会,还能为购买NFT网友提供更多面试机会。

4)政策支持。台湾高度支持产业入局Web3.0,将成立相关部门并制定政策来监管。未来该市场将会逐步被认证,进一步降低进入门槛。

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