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精彩回顾|揭秘灵活用工未知档案,“重构用工 灵跑未来”(第二场)发布会于广州圆满举办!

2021-04-24

4月23日,以“重构用工,灵跑未来”为主题的《中国灵活用工市场发展研究报告》发布会第二场(广州场),于圣丰索菲特大酒店圆满举办!

来自人力界、学术界、协会界、主播界的知名意见领袖与就业者,就新经济、新产业、新升级VUCA时代之下的“灵活用工”新用工模式,进行了多维度探讨和前瞻性预见。此次发布会主要分为“报告解读”与“圆桌讨论”两大环节。

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//“报告解读”环节//

开场,万宝盛华大中华副总裁张锦荣就“关于灵活用工的一个方法论”进行了主题分享。以新思维与新角度,深度剖析了用工关系的“两大序列、四个象限”,将灵活用工新用工模式由混沌难懂变得通透易懂,为组织在破解用工结构难题与降本增效上,提供了更直观的认知方法论与界面分明的分析工具。他提到:“四个象限用工分类方法,有点像物理学的“隔离法”,可以通过契合场景、澄清关系、界定模式、区分要素的逻辑进行区分和逻辑归类。”

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紧接着,艾瑞咨询华南区总经理伍毅然,基于《中国灵活用工市场发展研究报告》进行了全面系统的解读分享,主要从何为灵活、为何发展、走向何方,三大维度解锁了灵活用工模式,为我们理清了该用工模式的概念定义、价值痛点等核心内容,并由此引出参会嘉宾在“圆桌讨论”环节关于灵活用工热点关注的话题讨论。他强调:“企业组织采用灵活用工模式,最根本的原因就是降本增效、风险控制,以及解决人力资源合理配置的问题。”

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实战案例是最有力的论据,也是最好的教科书!万宝盛华大中华华南区运营总经理施燕,带来了“‘灵’跑未来|灵活用工应用场景”实践案例分享,主要复盘了招聘如何赋能互联网电商企业、项目运用管理能力怎样帮助高科技芯片制造公司实现业务拓展与战略转型等两大实操案例。通过案例剖析使大家更立体化、更直观化了解了灵活用工模式是如何赋能组织弹性,助力其解决用工难题的,也为企业组织进行人力资源管理提供实战借鉴。

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//“圆桌讨论”环节//

灵活用工的价值如何体现?各角色链的痛点怎样?应提供怎样的解决方案?以及其未来趋势如何?等,针对以上关于灵活用工的热点话题,广东省人力资源管理协会常务副会长兼秘书长李颖锋、广州市锐旗人力资源服务有限公司董事长兼总经理杨细红、喜威(中国)投资有限公司人力资源副总裁杜绮丽、组织心理学家资深人力资源从业者刘志斌、以及百万粉丝主播@我是旅行人 周姝含灵活用工意见领袖与灵活用工就业者代表,各自从不同视角展开了热烈讨论与交流。

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此次嘉宾们的“百家争鸣”,让我们意识到灵活用工新模式的巨大潜力与价值,但其中存在的问题如合规性等亟需规范和解决。

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广东省人力资源管理协会常务副会长兼秘书长李颖锋

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广州市锐旗人力资源服务有限公司董事长兼总经理杨细红

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喜威(中国)投资有限公司人力资源副总裁杜绮丽

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组织心理学家资深人力资源从业者刘志斌

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百万粉丝主播@我是旅行人 周姝含

圆桌讨论结束后,与会嘉宾与现场观众就自己感兴趣的灵活用工话题,进行了深度的“灵”感交流。

想更进一步了解灵活用工和实战案例,可点击链接,下载《中国灵活用工市场发展研究报告》,解密新用工模式档案。

下一场发布会即将启动,敬请关注。5月25日,北京见

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